"ФАСИЛИТАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ"

День 1
10:00 — 11:30 Наш опыт фасилитации. Требования к фасилитатору стратегических сессий:

• Отличие роли фасилитатора от ролей спикера, тренера, коуча и руководителя;
• Технология «Групповое исследование» для запуска стратегических сессий. Типы фасилитационных задач в компании; 
• Основные этапы фасилитационного процесса и действия ведущего. Принцип «воронки» в групповой работе. Этапы фасилитационной сессии  и задачи фасилитатора. Задачи сессии и оптимальная численность группы.

11:30 — 11:45 Кофе — пауза

11:45 — 13:15 Открытие стратегической сессии. Методы формирования и уточнения повестки:

• Приемы уточнения ожиданий участников программы. Метод «8 вопросов». Прием «Карусель»;
• Прием «Три корзины». «Парковочная» доска;
• Как сократить время на выступления спикеров? Презентации наоборот: техники «Галерея» и «Коктейль»;
• Знакомство участников с опытом и проектами друг друга: техника «Желтые страницы».

13:15 — 14:00 Обед (не входит в стоимость программы)

14:00 — 15:30 Техники анализа вызовов, на которые должна ответить компания. Анализ трендов: 

• Анализ трендов. Технология «Рапид-форсайт». Техника EPISTLE;
• Визуальные шаблоны для карты времени. Кривая Гартнера;
• Приемы «Брейнрайтинг», «Футурологическое кафе».

15:30 — 15:45 Кофе-пауза

15:45 — 18:00 Техники анализа вызовов, на которые должна ответить компания. Сценарный анализ:

• Технология «Сценарный квадрат». Визуальные шаблоны для сценарного анализа. Приемы «Заголовки СМИ», «Репортаж из будущего»;
• Анализ рисков и «черные лебеди». Техника «Знаниевый реактор» для разработки сценариев.

День 2
10:00 — 11:30 Технологии разработки образа желаемого будущего:

• «Психологические ловушки» стратегических сессий: как их обойти или использовать сознательно?
• Принципы формирования образа желаемого будущего. Методология «Позитивного исследования» и «Поиска будущего»;
• «Правополушарные» методы фасилитации. Технология прототипирования в стратегических сессиях. «Игра Lego всерьез»;
• Техника «Снежный ком» (Me-We-Us). Визуальные шаблоны для формирования видения и миссии.

11:30 — 11:45 Кофе-пауза

11:45 — 13:15 Технологии разработки стратегических проектов:

• Уточнение видения и определение приоритетных направлений развития. Визуальные шаблоны «Ядро бизнеса» (Г.Н.Константинов) и «Бизнес-модель» (А.Остервальдер);
• Методы формирования проектных групп;
• Технологии «Мировое кафе», «Открытое пространство» и «Защита проектов» для разработки стратегических проектов.

13:15 — 14:00 Обед (не входит в стоимость программы)

14:00 — 15:30 Технологии планирования действий:

• Визуальный шаблон «Мерседес». Техника «Покер планирования»;
• Построение дорожной карты проектов. Определение сроков и ответственности («Ракета», «Дорожная карта»);
• Техника «Разбор полетов перед стартом».

15:30 — 15:45 Кофе-пауза

15:45 — 18:00 Конструктор стратегических сессий:

• «7 P» при подготовке фасилитационной сессии. Вопросы заказчику;
• Разработка участниками собственных фасилитационных сессий на основании визуального шаблона «Сценарий сессии»;
• Ближайшие шаги по внедрению инструментов фасилитации в повседневную работу участников: прием «Светофор»;

• Методы подведения итогов стратегических сессий. Техника «5 пальцев»;
• Завершение тренинга. Вручение сертификатов участникам.

Стоимость участия (2 тренинг дня) = 22 000 руб. При оплате до 31 августа = 20 000 руб. При участии 2х и более коллег и оплате до 31 августа = 18 000 руб / чел.

Фасилитация стратегических.pdf