4х модульная программа «Коучинг в управлении и развитии персонала» в Омске

Целевая аудитория программы -  владельцы и директора компаний, эйчары и руководители hr — служб, бизнес-тренеры, консультанты, работающие с первыми лицами.

Разработчик и ведущая программы:  Гульнур Ильязова, Академия Коучинга "Ментор" (Казань)

•    Бизнес-тренер (ICBT, Международный Эриксоновский Университет Коучинга)
•    Сертифицированный коуч по программе TASK ICF Международный Эриксоновский Университет
•    Специализируется на проведении Стратегических сессий в коучинговом формате

Формат проведения: 4 модуля по 3 тренинг-дня

Стоимость участия в программе  (4 модуля по 3 дня) — 52 000 руб

При 100 % оплате до 13  октября 2017 = 45 000 руб

1 модуль: 13, 14, 15 октября  = 13 000 руб (пятница с 14.00 до 21.00; суббота, воскресенье с 10.00 до 18.00)

2 модуль: 17, 18, 19 ноября = 13 000 руб (пятница с 14.00 до 21.00; суббота, воскресенье с 10.00 до 18.00)

3 модуль: 15,16,17 декабря = 13 000 руб (пятница с 14.00 до 21.00; суббота, воскресенье с 10.00 до 18.00)

4 модуль:  19, 20, 21 января 2018 = 13 000 руб (пятница с 14.00 до 21.00; суббота, воскресенье с 10.00 до 18.00)

В процессе обучения коучингу вы сможете задать вопросы и получить квалифицированную консультацию от тренера и ассистентов программы — сертифицированных коучей.

Если остались вопросы — спрашивайте! hrrooms@gmail.com Мы отвечаем на письма даже по выходным! И приглашаем вас 1 октября 2017 на  Профессиональную конференцию — праздник в Омске "HR-кухня будущего: аналитика, автоматизация, геймификация". Ваш "Эйчарумз"

Модуль 1. «УПРАВЛЕНИЕ В СТИЛЕ КОУЧИНГ. РАЗВИВАЮЩАЯ КОУЧИНГОВАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ»

История коучинга. Основы философии, принципы коучинга. Коучинг как стиль управления. Базовые методики, инструменты в работе с  сотрудниками и клиентами, повышающие уровень осознанности и вовлеченности.

Вы узнаете:

• Что такое коучинг
• Инструменты коучинга, возможности их использования в корпоративном формате
• Структура коуч-сессии и ее основные шаги
• Что такое контракт и правила его заключения
• Что такое цель и результат. Их отличия
• Связь функционирования отделов головного мозга и коучинга
• 11 компетенций коуча- руководителя
• Этический кодекс коуча

Вы научитесь:

• Создавать отношения доверия с клиентом
• Заключать коучинговый контракт
• Проводить базовую коуч-сессию
• Давать поддерживающую конструктивную обратную связь
• Использовать разные типы вопросов, задавать вопросы разной глубины
• Использовать коучинг в корпоративном формате

Модуль 2. «КОУЧИНГ ДО РЕЗУЛЬТАТА»

Распаковка внутренних ресурсов сотрудников и создание ресурсных состояний под проект. Работа с ограничивающими убеждениями, внутренними ограничениями. Интеграция сознательного и бессознательного. Разработка и внедрение проектов. Инструменты повышения стрессоустойчивости.

Вы узнаете:

• Существующие привычки восприятия времени и их использование в коуч-сессиях
• Условия нахождения эффективных способов достижения целей
• Что такое пирамида логических уровней и  применение в работе с клиентом и сотрудниками
• Что такое «ресурсы» и как их усилить
• Как организовать процесс поиска решений
• Стратегии работы со страхами сотрудника — клиента

Вы научитесь:

• Определять привычки восприятия времени у себя, у клиентов и сотрудников
• Расставлять приоритеты
• Выбирать эффективные способы достижения цели
• Помогать клиентам, сотрудникам двигаться к высоким логическим уровням
• Планировать из внутреннего и внешнего видения результата

Модуль 3. «ЦЕННОСТИ и КОУЧИНГ. КАК ПОВЫСИТЬ ПРИВЕРЖЕННОСТЬ»

Роль ценностей в жизни человека и команды. Система эволюции ценностей Клера Грейвза.

Вы узнаете:

• Роль ценностей и убеждений в жизни человека
• Роль ценностей в преодолении страхов
• Роль ценностей на пути к результату
• Техники работы с глубинными ценностями
• Систему ценностей Клера Грейвза

Вы научитесь:

• Определять свои ценности, клиентов и сотрудников
• Поддерживать клиента в принятии осознанного выбора
• Задавать вопросы для выявления ценностей команд
• Мотивировать сотрудников на достижение результата

Модуль 4. «КОУЧИНГ КОМАНД»

Коучинг осознанности как залог результатов в бизнесе. Работа с мышлением: повышение ясности в осознании бизнес – целей, формирование видения путей их реализации. Особенность групповой динамики командного коучинга: «от индивидуального «Я» к коллективному «Мы». Тестирование.

 Вы узнаете:

• Когда проводится коучинг команд
• Инструменты коучинга команд
• Структуру командной коуч-сессии
• Особенности проведения сессии в командном формате
• Что такое фильтры восприятия
• Как подбирать персонал при помощи метапрограммного профиля

Вы научитесь:

• Проводить коуч-сессии в командном формате
• Качественно проводить совещания
• Разным вариантам мозгового штурма
• Оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги проведенной работы
• Проводить экспресс-диагностику при подборе персонала, оценивать компетенции сотрудников

4-х модульная Программа включает тестирование и сертификацию коучей. Стоимость сертификации 2500 руб. По итогам вы получите удостоверение о повышении квалификации.