2-х дневная программа "ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ БИЗНЕСА - КОМПЕТЕНТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ"

По окончании программы участники:

• Осознают свои преимущества и ограничения при выполнении роли руководителя.
• Осознают задачи должности и роль менеджера среднего звена.
• Научатся ставить задачи в SMART-формате.
• Узнают об особенностях индивидуальной мотивации.
• Научатся определять мотивационный профиль своих сотрудников.
• Выявят свои препятствия процесса делегирования.
• Сформируют эффективный алгоритм делегирования.
• Адаптируют индивидуальное  понятие контроля с общекорпоративными нормами и ценностями.

Содержание программы:

1.  Стиль управления и результаты бизнеса.  Стереотипы управления.

2.   Контур управления – штурвал руководителя.

3.   Постановка целей. Почему сотрудник все понимает по — своему. Как увеличить ответственность за результат.

4.  Системный взгляд на управленческие решения.

5.  Мотивация или стимулирование. Мифы   и практика.

6.  Мотивационные типы сотрудников по В.И. Герчикову.  Как определить оптимальный мотивационный профиль  для вида деятельности сотрудника.

7. Управление изменениями:

• Эмоциональный цикл перемен. Методы  поддержки.
• Метод «16». Поиск ресурса.

8. Контроль, как профессиональная услуга руководителя.

• Виды и формы контроля.
• Эмоциональные барьеры контроля.
• 10 ошибок контроля. Как их выявить и предотвратить.

Результаты участников программы:

• Инвентаризация свои сильных сторон и зон развития
• Перечень необходимых действий для повышения личной эффективности
• План работы с сотрудниками

 В процессе семинара в каждом блоке рассматриваются практические ситуации, вырабатывается алгоритм их решения.

Автор и ведущая:    Людмила  Макшанова (Новосибирск)

Бизнес-тренер, бизнес-консультант.

Автор и ведущая тренингов по управлению и продажам.

Опыт проведения тренингов  с1997 г.

Управленческая деятельность с 1996г.

Опыт построения регионального бизнеса.

Почему я  веду этот тренинг?

 «Мы не так долго живем, чтобы учиться только на своем опыте»,  — сказал кто-то из великих. Поэтому я изучаю факты истории мирового и российского бизнеса, впитываю опыт участников тренингов и семинаров (на сегодняшний день это более 120 компаний), наблюдаю за происходящим со мной и моими сотрудниками в процессе внедрения новых форм управления, придирчиво сравниваю результативность и эффективность различных  подходов и методов. Нацелена на результат,  работая с группой в соучастии.

Стоимость участия для Корпоративных клиентов "Эйчарумз":

Если остались вопросы — спрашивайте hrrooms@gmail.com

Мы отвечаем на письма даже по выходным!